校内各单位：
根据对二级单位2016年度目标任务落实情况的摸底，截止10月底各二级单位责任落实情况总体较好，但也存在一些突出问题。校党委常委会第19次会议要求，各单位要对照学校2016年工作要点和目标任务书，对本单位工作完成情况作认真梳理，再加措施、再鼓干劲、敢抓敢管、敢挑重担，确保全面完成全年的各项工作任务。
学校目标管理与考核办公室对以下工作进行督办：
一、学校“十三五”规划任务分解工作尚未完成
学校事业发展规划的任务分解涉及定性、定量、定位等不同类型指标，多种任务指标又与专项规划、学院规划关联，需要落实到职能部门和学院，比较复杂。到目前为止，规划任务分解方案尚未落实。发展规划处要加快工作节奏，加强与相关职能部门、学院协调协作，尽快分解好规划任务，明确任务指标、责任单位、推进进度和工作质量要求。
二、校园东区开发受多种因素影响进度有所放缓
由于校园东区开发涉及学校长远利益，需要慎之又慎，加上受经济下行等因素的影响，年初确定的“研究启动东区开发”工作任务推进难度加大，进度有所放缓。校长办公会已对此进行了专题研究，请责任校领导、有关部门增强紧迫感，把东区开发与加快推进“中西部项目”计划落地统筹谋划，加快方案调研、合作方遴选、招商洽谈等工作节奏。
三、依法治校示范校创建工作存在短板
根据年初下达的创建依法治校示范校的工作任务，11月份，省教育厅将组织检查验收。目前，自评和总结工作还没有部署，各部门、各学院的材料归集、分类整理、针对指标的工作总结等任务繁重，同时还存在重视不够、依赖思想等问题，比如二级单位“依法行政工作的目标、责任、检查与落实”等指标，普遍缺乏制度、计划和执行情况的材料支撑，这些短板，将会影响创建工作成效。请依法治校示范校创建工作责任单位的领导班子高度重视，认真研究创建工作实施方案，对照任务指标逐项落实本部门的责任。发规处和党办、院办加强指导、协调和督办，确保高质量地全面完成创建任务，确保顺利通过检查验收。
四、科研经费完成率较低
今年，学校首次将科研经费指标作为年度任务下达各学院，与科研工作的周期性和阶段任务有所矛盾，部分学院有畏难情绪。到10月底，科研经费年度任务指标完成情况存在较大差距。尽管科研经费是力争指标，学校要求各单位认真落实，加大工作力度，克服困难，努力完成任务，为学校十三五事业发展“升级、进位、奠基”开好科研工作首局。
五、专业、课程建设任务落实有差距
当前，专业和课程建设常规任务落实情况与学校布置的工作进度、质量要求都还存在较大差距。教学指导委员会、教务处要加强督办、指导、协调，对各本科专业的年度建设任务和专业核心课程、国际化课程及第三批课程教学大纲等任务，要逐项严格检查验收，确保高质量完成。
六、人才培养模式改革进展和成效不理想，学院之间不平衡
学校2016年工作要点部署的“深化教育教学改革”任务和二级单位年度目标任务书下达的教学改革任务，目前进展缓慢，成效不明显，而且在学院之间不平衡。教学指导委员会、教务处要结合二级单位目标责任考核工作，加强指导、协调、督办，明确考核要求；各学院要加快落实本单位年度教学改革任务，力争在深化“六个共同”上取得某些方面或某些环节的改革实效。
七、年度财务预算业务费执行率较低
到10月底，年度财务预算业务费执行率不足70%，使11月、12月预算执行难度、密度加大。财务处对预算执行要加大进度反馈的密度、督促结算的力度，保证全年预算执行率达到90%以上，同时准备启动本年度预算经费使用绩效评价工作。
上述7项工作由牵头责任单位领办，各学院和相关部门协办，工作进展情况请及时报学校目标管理与考核办公室（联系人：发展规划处刘足云）。
学校目标管理与考核办公室
2016年11月1日
